企業(ye)如何通過微信打造私域流量池(chi)的最(zui)佳陣地
為什么說微信才是真正的私域流量池陣地呢？首先，微信滿足之前定義的私域流量的3個核心屬性，其次，微信提供了多種方式來構建私域流量。
（1）微信號。舉個例子，一個淘寶賣家可以將淘寶作為魚塘，將粉絲引流到微信個人號上，然后建立自己的流量池，進行客戶價值挖掘，并通過有價值的朋友圈進行推廣或建立各種粉絲社群，以形成一個活的流量池。微信號無疑是最好的私域流量入口，但也有缺點，就是每個微信號有5000個好友的上限。
（2）公眾號。也可以把流量吸引到自己的公眾號上來，并通過推送反復觸達粉絲。公眾號有兩種類型：一種是訂閱號，一種是服務號。訂閱號比較適合做資訊類信息的推送，好處是可以一天推送一次，但弊端是無法進行支付。如果推送的是服務，可以通過服務號來完成，特別是希望通過內容帶貨的內容，更加適合用服務號。
（3）小程序。小程序在前文中反復提到，是微信商業化的重心。微信為小程序開放了幾乎最好的流量紅利，有60多個免費入口。而小程序的類APP體驗也讓用戶在手機端的體驗更順暢，是企業構建微網站和微商城的最好載體。
（4）微信群。通過微信群，可以進行客戶的社群運營，這也是一個不錯的觸達核心用戶的手段。但群運營對運營者的要求較高，持續提供有價值的運營是關鍵。另外，每個群有500人的上限。
可以看到，從2B角度，微信針對企業提供了公眾號+小程序的載體，進行流量獲取和變現；而從2C角度，微信個人用戶可以利用微信朋友圈和微信群進行流量獲取和變現。企業，既可以看成是單個的單位，又可以看成是一群人聚合的組織。所以，從企業流量池的角度，企業的流量來源可以是企業的流量（小程序+公眾號）+每個員工的流量（微信流量）。最后，這些流量不論是來自小程序、公眾號還是每個員工的微信，最終都需要一個可以沉淀的載體。而在移動端，這個沉淀綜合流量的載體的最佳形態就是APP。之前說過，單一的APP其實很難推廣，而且很難從微信上獲取流量。但如果將APP與小程序+公眾號這兩個天然的微信流量載體打通，并且裝備到每個員工身上，就解決了流量獲取、變現（小程序+公眾號H5），以及流量沉淀（APP）這個閉環問題。
綜上，我們在實踐的過程中，發現脫離APP而存在的不論是小程序、公眾號還是個人微信號，都無法成為真正意義上的企業私域流量池。而小程序+公眾號+APP的產品矩陣才是切實可行的企業私域流量池落地方案。
